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【惠民生 暖民心】使用近百萬(wàn)元公共收益金 小區(qū)新增停車(chē)位、重建活動(dòng)廣場(chǎng)

核心提示: “以前車(chē)位緊張,回來(lái)晚了在小區(qū)兜圈子找地方停車(chē),現(xiàn)在新增了停車(chē)位,停車(chē)方便多了?!?1月21日,烏魯木齊市水磨溝區(qū)維斯特花園小區(qū)三期居民黎濤說(shuō)。

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11月21日,在水磨溝區(qū)維斯特世紀(jì)花園三期小區(qū)活動(dòng)廣場(chǎng),施工人員正在為新建設(shè)的籃球場(chǎng)地進(jìn)行最后的劃線(xiàn)收尾工作。(全媒體記者雷婷攝)

新疆網(wǎng)訊(全媒體記者王磊)“以前車(chē)位緊張,回來(lái)晚了在小區(qū)兜圈子找地方停車(chē),現(xiàn)在新增了停車(chē)位,停車(chē)方便多了。”11月21日,烏魯木齊市水磨溝區(qū)維斯特花園小區(qū)三期居民黎濤說(shuō)。

近日,水磨溝區(qū)維斯特世紀(jì)花園小區(qū)業(yè)主委員會(huì)和新疆尊茂智慧商管公司對(duì)小區(qū)二三期公共區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃,使用公共收益金近100萬(wàn)元,挖掘現(xiàn)有資源,挪走樹(shù)木150余棵、新增停車(chē)位180余個(gè),并重建兩個(gè)活動(dòng)廣場(chǎng),緩解了小區(qū)“停車(chē)難”問(wèn)題,優(yōu)化居民出行環(huán)境。

2011年,自維斯特世紀(jì)花園小區(qū)建成后,常年未新規(guī)劃停車(chē)位,而小區(qū)車(chē)輛逐年遞增,截至目前已有3000余輛,而地上停車(chē)位有2200余個(gè),不少居民將車(chē)輛停進(jìn)綠化帶里,小區(qū)廣場(chǎng)上,有些甚至占用了消防通道,存在消防安全隱患。

維斯特世紀(jì)花園小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任楊建華說(shuō),全面了解居民訴求及小區(qū)情況后,經(jīng)過(guò)前期實(shí)地走訪調(diào)研,在合法、民主的基礎(chǔ)上召開(kāi)業(yè)主大會(huì),通過(guò)居民投票表決通過(guò),合理合法使用公共收益金近100萬(wàn)元,新建停車(chē)位。

新建停車(chē)位主要集中在小區(qū)二期部分區(qū)域以及三期63至95號(hào)樓一側(cè)。在施工現(xiàn)場(chǎng),工作人員仔細(xì)丈量尺寸,按照規(guī)定設(shè)置停車(chē)位、停車(chē)間距,并留出一定空間保障車(chē)輛、行人安全通行,使劃歸的停車(chē)位規(guī)范一致且不失美觀,后期會(huì)進(jìn)行劃線(xiàn)、上涂料。

“明年,我們將繼續(xù)在小區(qū)三期行車(chē)道旁新增停車(chē)位,滿(mǎn)足更多居民停車(chē)需求。”楊建華說(shuō)。

新疆尊茂智慧商管公司經(jīng)理鄭衛(wèi)華說(shuō),也將繼續(xù)同開(kāi)發(fā)商協(xié)商,承租二三期地下車(chē)庫(kù)停車(chē)位,也可釋放相當(dāng)數(shù)量的停車(chē)位,最大限度滿(mǎn)足居民的停車(chē)需求,營(yíng)造有序、暢通、安全的出行環(huán)境。

除了新增停車(chē)位,業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)還重新改造了小區(qū)二期三期活動(dòng)廣場(chǎng),總面積8500平方米,并鋪設(shè)了瀝青路面,劃分了籃球場(chǎng)和羽毛球場(chǎng)地以及健身器材區(qū)域,目前,工人正在給三期活動(dòng)廣場(chǎng)籃球場(chǎng)和羽毛球場(chǎng)地劃線(xiàn)。

2023年6月1日,新疆尊茂智慧商管公司進(jìn)駐該小區(qū),為小區(qū)居民提供物業(yè)服務(wù),在做好小區(qū)及樓道環(huán)境衛(wèi)生工作的同時(shí),還先后修剪了小區(qū)樹(shù)木、新增了路燈、維修單元門(mén)等。

“通過(guò)我們?cè)鷮?shí)的服務(wù),換來(lái)了小區(qū)居民的認(rèn)可,物業(yè)繳費(fèi)率從去年剛接手的30%,增加到今年的70%,這也增加了我們做好物業(yè)服務(wù)的信心。”鄭衛(wèi)華說(shuō)。

水磨溝區(qū)水磨溝街道溫泉社區(qū)黨委書(shū)記申婷說(shuō),社區(qū)始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,通過(guò)黨建引領(lǐng),以物業(yè)管理服務(wù)為抓手,聚焦群眾“急難愁盼”問(wèn)題,凝聚社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方力量,引導(dǎo)多方參與到社區(qū)事務(wù)管理、決策、監(jiān)督過(guò)程,進(jìn)一步匯聚民智、激發(fā)民力,加快構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。

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責(zé)任編輯:張彬彬
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